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在龍年新春的2月22日，寧興海鑫召開2024年營銷動員大會。公司總經理潘慶平主持會議并講話，寧興控股公司常務副總裁、寧興海鑫董事長談正國出席會議并講話，公司本部相關職能部門和各分公司主要負責人參加會議。

潘慶平在講話中，首先代表公司充分肯定了各板塊在過去一年中的努力工作、辛勤付出，并感謝全體人員為公司今后的可持續(xù)發(fā)展做出了貢獻。

潘慶平強調，2024年龍年新春就召開營銷動員大會，這既是收心會，也是出征前的動員會，要求全體人員要樹立清零意識，忘掉過去的成績，以重新再出發(fā)的心態(tài)，開啟新的征程，創(chuàng)造新的輝煌。要進一步明確工作重點和發(fā)展目標，切實加強責任感。以時不我待的緊迫感，只爭朝夕的使命感，全力奮戰(zhàn)2024年。

潘慶平最后希望大家努力做好本職工作，做到引領作用、推動作用、支撐作用，努力在2024年為公司創(chuàng)造佳績。

會上，各板塊單位重點對2024年工作進行規(guī)劃部署，制定了有效措施，明確目標，分解到月。表示協作共進，全力以赴，力爭取得更好的成績。

最后，談正國作本次會議的總結發(fā)言，對公司未來的工作提出了建議：一是強調供應鏈建設的首要地位，優(yōu)秀產品和基盤客戶是支撐企業(yè)持續(xù)發(fā)展的堅實基礎；二是打造核心競爭力，應對市場挑戰(zhàn)，發(fā)揮浙商精神，開拓進取、敢為人先；三是提升團隊執(zhí)行力與執(zhí)行質量，團隊負責人對市場的敏感度和對工作的緊迫感，是有效實現領導思路的切實保障；四是強調團隊建設的重要性，要做好梯隊建設，吸引各方面的專業(yè)人才，提升團隊的專業(yè)能力；五是強調責任心的重要性，管理者要在工作中保持清晰的心態(tài)，要有擔當精神。